沒(méi)有人可以否認(rèn)史蒂夫-沃茲尼亞克（Steve Wozniak）是計(jì)算機(jī)潮流中的標(biāo)志性人物，但是能不能用這個(gè)名字命名一個(gè)時(shí)代，就沒(méi)有那么確定了。
無(wú)論是名氣，還是財(cái)富，沃茲都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同時(shí)代的史蒂夫-喬布斯和比爾-蓋茨。而財(cái)富是重要的里程碑，無(wú)論對(duì)于個(gè)人的起伏，還是某個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰。財(cái)富讓IT產(chǎn)業(yè)變成耀眼的明星，不過(guò)誰(shuí)知道它還是不是未來(lái)的藍(lán)籌，這個(gè)時(shí)代變化太快了，即使作為助推器的IT產(chǎn)業(yè)也不時(shí)感到勉為其難。
在沃茲還活躍的時(shí)代，事情可能是另一個(gè)樣子，你可以看到理想的光芒與商業(yè)的奇跡一同閃爍。即使在這本"沃茲風(fēng)格"的自傳中，商業(yè)化的浸漬仍然寥寥無(wú)幾。與普通讀者相比，沃茲的財(cái)富仍然是令人羨慕的，但是與曾經(jīng)同樣經(jīng)歷了個(gè)人電腦突飛猛進(jìn)發(fā)展時(shí)代的朋友和對(duì)手相比，《我是沃茲》（iWoz： From Computer Geek to Cult Icon）遠(yuǎn)不是一本值得期待的商業(yè)讀物。
所謂深遠(yuǎn)影響，未必醒目或耀眼。沃茲開(kāi)創(chuàng)的個(gè)人電腦，終究沒(méi)有走向更遠(yuǎn)的距離，在IBM的PC逐步侵吞市場(chǎng)的同時(shí)，蘋(píng)果II似乎僅僅是一個(gè)關(guān)于"零公里"里程碑的遙遠(yuǎn)記憶。很多人，特別是早期的電腦用戶對(duì)蘋(píng)果II有著一種莫名的眷戀，如同逝去的美好光陰，每每提及不免懷念一番�？墒侨水吘股钤诂F(xiàn)在，沃茲和他的杰作早已成為歷史。之所以今天還回頭看那段多少有些悲情意味的歷史，是因?yàn)槲制澖o每個(gè)人一個(gè)獨(dú)特的視角-站在事件親歷者的角度回顧過(guò)往的故事。或許我們可以期待喬布斯和蓋茨的自傳，但是我們不可能再得到一本像《我是沃茲》一樣的書(shū)。它從科技理想的角度去關(guān)照那個(gè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)去。計(jì)算機(jī)的深遠(yuǎn)影響毋庸置疑，沃茲對(duì)計(jì)算機(jī)的影響同樣重要。要知道，讓普通人可以操作復(fù)雜的機(jī)器需要的不僅僅是想象力，而沃茲最早做到了這點(diǎn)。
我想，沃茲之后的IT產(chǎn)業(yè)很少表現(xiàn)出如此強(qiáng)烈的技術(shù)癡迷，即使有時(shí)有些人看上去很像，但始終顯得淺顯而功利。功利沒(méi)什么不好，只是誰(shuí)知道上天會(huì)用多久才創(chuàng)造出一個(gè)沃茲，而功利的技術(shù)從業(yè)者似乎從來(lái)沒(méi)有缺少過(guò)。
IT成了一個(gè)碩大無(wú)朋的產(chǎn)業(yè)，成了"孤膽英雄"，也同時(shí)成了唯利是圖的"小商販".我說(shuō)"后沃茲時(shí)代"，是指自沃茲離開(kāi)以后，理想主義的光環(huán)漸漸淡去，IT行業(yè)卻并沒(méi)有在商業(yè)化的道路上繼續(xù)曾經(jīng)的一路狂奔。今天，整個(gè)行業(yè)都面臨著技術(shù)創(chuàng)新日益艱難的窘境，面臨著整體利潤(rùn)率下降的壓力，面臨著尖端人才短缺、低端勞動(dòng)力價(jià)格上升的難題。
當(dāng)然，這都不是沃茲能夠解決的問(wèn)題。我們期待另一個(gè)沃茲，期待一個(gè)能夠從根本上革新這一產(chǎn)業(yè)的人，就像之前的那個(gè)沃茲一樣。盡管沃茲這樣的人，似乎并不適合持續(xù)地完成維護(hù)某種商業(yè)模式的任務(wù)。但是，這樣的人往往成為一個(gè)時(shí)代的開(kāi)端，成為某一事業(yè)的始作俑者，從這個(gè)意義上看，已經(jīng)足夠難得，甚至還可以恭維一句"偉大". IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是某個(gè)人決定的，甚至看似行業(yè)旗手的微軟、IBM、Intel也不知道未來(lái)之路的確切模樣�？墒强傆行┤俗屛覀兛吹较Ｍ统砷L(zhǎng)的力量，就像沃茲。我們也總是期待，在自己迷茫的時(shí)候有個(gè)導(dǎo)師之類的人站出來(lái)。他可以不那么高大，不那么英俊，甚至不那么智慧，只要有一點(diǎn)-他身體力行地指引了我們走上那么一程，即使他是個(gè)看似憨憨的大胖子，即使他的名字不叫沃茲。
出處：管理學(xué)家
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